Este curso é ideal para quem deseja iniciar o aprendizado conceitual sobre as técnicas de coaching aplicadas no desenvolvimento ágil. O aluno irá conhecer a estrutura e a metodologia da agilidade para o trabalho em nível gerencial, incluindo modelos e ferramentas de trabalho de transformação para o seu time, fundamentais para a obtenção das melhores práticas para a eficácia do seu projeto.

No curso Análise de Negócio - BPM (online) você irá imergir na esfera da análise de negócio, a fim de compreender o processo de identificação de oportunidades e resolução de problemas em diversas circunstâncias empresariais, utilizando as práticas do Business Process Management (BPM).

Análise de Negócio - BPM (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

O curso BPMN com Bizagi (online) capacita você, estudante ou profissional, a compreender e representar processos organizacionais diante de cenários AS-IS e TO-BE por meio da modelagem Business Process Model and Notation (BPMN) e do Bizagi, considerada atualmente uma das soluções de maior destaque na representação de processos. Você estudará assuntos como notação BPMN, análise e representações de processos, modelagem de processo com Bizagi, validação e simulação da modelagem e governança dos processos.

BPMN com Bizagi (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

O curso online Coaching para Alta Performance em TI destina-se a todos aqueles que pretendem compreender os conceitos e aplicações do coaching no contexto da Tecnologia da Informação e aprender técnicas para alcance da alta performance nos relacionamentos interpessoais e na conquista de objetivos e projetos.

No decorrer das aulas, o aluno vai entender como mudar e moldar seu comportamento para atingir maiores e melhores resultados pessoais e profissionais. Verá o conceito de coaching, a aplicação do coaching para o desenvolvimento de competências em TI, aprenderá a distinguir seu perfil comportamental e como aprimorar suas relações com outras pessoas. Também, verá como melhorar sua comunicação em público, como gerenciar suas emoções e melhorar seus resultados.

Coaching para Alta Performance em TI (online) é ministrado por Douglas de Matteu, Ph.D e Wilson Farias Nascimento, Ph.D, diretores da IAPerforma - Instituto de Alta Performance Humana, empresa especializada em desenvolvimento humano, com foco em coaching. Ambos possuem os títulos de doutorado em “Business Administration” e mestrado em “Arts in Coaching” pela Florida Christian University/EUA.

Douglas de Matteu é atuante nas áreas de administração, marketing, comercial e desenvolvimento humano/coaching com foco em treinamentos in company, palestras e coaching. Wilson Farias Nascimento é atuante nas áreas de desenvolvimento humano/coaching e planejamento estratégico. Desenvolve palestras, coaching e consultoria. 

A Impacta Tecnologia elaborou o curso Conceitos e Infraestrutura de Redes (online) pensando na inserção dos alunos na área de redes, pois todos aqueles que pretendem ingressar nesta área, adquirindo os conhecimentos técnicos necessários para implantá-las e/ou gerenciá-las em sistemas operacionais ou plataformas especí­ficas, devem iniciar seu aprendizado assimilando os fundamentos e conceitos essenciais envolvidos nessas tarefas, o que é o foco deste curso.

No decorrer deste curso online de Conceitos e Infraestrutura de Redes, serão abordados assuntos como os tipos, as topologias e as arquiteturas de rede, bem como os componentes e os dispositivos de conectividade de uma rede. Também serão apresentadas informações referentes aos protocolos de rede e às camadas do TCP/IP, entre outras.

Como forma de reforçar a segurança de suas informações, cada vez mais as empresas têm investido em soluções de cibersegurança. Uma delas é o SOC, ou Security Operations Center, um centro especializado no monitoramento, detecção, verificação e resposta a incidentes de segurança.

No curso online Fundamentos de SOC - Security Operations Center, você estudará o conceito, origem e importância do SOC, o panorama atual e as tendências para o mercado de SOC, os tipos de solução em SOC e o funcionamento de um centro de operações de segurança.

Fundamentos de SOC - Security Operations Center (online) é ministrado por Luccas Bertti, especialista em SOC e SIEM. Atuante no mercado de cibersegurança desde 2009, Luccas é cofundador da SOC Brazil.

Diante de um mercado caracterizado pela volatilidade dos negócios, produtos, serviços e tecnologias, a figura do gestor de projetos ganha cada vez mais significância na estratégia das organizações que almejam reduzir custos e riscos, bem como otimizar resultados em seus negócios. E a etapa de planejamento é crucial para o alinhamento das solicitações do cliente e das atividades envolvidas na obtenção dos objetivos do projeto.

No curso online Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Da Iniciação ao Planejamento, você verá os conceitos elementares sobre gerenciamento de projetos, PMO, PMI, PMBOK, a certificação e os principais papéis desempenhados em uma equipe de projetos. Estudará o ambiente de projeto, no que diz respeito às estruturas organizacionais, ciclo de vida do projeto, grupos de processos, áreas de conhecimento, processos de gerenciamento de projetos, características influenciadoras de processos e a tripla restrição. Conhecerá as boas práticas, metodologias e habilidades que um gerente de projetos deve dominar para obter êxito, desde a iniciação do projeto e o plano de gerenciamento até o planejamento do escopo, do cronograma e dos custos do projeto.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI- Da Iniciação ao Planejamento (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

No curso online Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Planejamento Avançado, você terá a oportunidade de vivenciar uma imersão na gestão de qualidade, recursos, comunicação, partes interessadas, riscos e aquisições em projetos, com base nas boas práticas de  gerenciamento de projetos difundidas pelo PMI.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI – Planejamento Avançado (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.

Neste curso você terá a oportunidade de aprender os conceitos de gerenciamento de projetos relacionados aos processos de execução, de monitoramento e controle e de encerramento do projeto.

Na fase de execução, estudará os processos de orientar e gerenciar o trabalho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto e a qualidade, adquirir recursos, desenvolver e gerenciar a equipe, gerenciar as comunicações, implementar respostas aos riscos, conduzir as aquisições e gerenciar o engajamento das partes interessadas.

Na fase de monitoramento e controle, estudará os processos de monitorar e controlar o trabalho do projeto, realizar o controle integrado de mudanças, validar e controlar o escopo, controlar o cronograma, os custos, a qualidade e os recursos, monitorar as comunicações, riscos, controlar as aquisições e monitorar o engajamento das partes interessadas. Por fim, verá como encerrar o projeto ou fase.

Gerenciamento de Projetos com Ênfase no PMI - Execução, Monitoramento e Controle (online) é ministrado por Marcelo Sansini Terra, professor nas universidades FIT, FIA, FGV, Mackenzie e SENAC, com vivência profissional como executivo em grandes consultorias e diversos segmentos. Atua nas áreas acadêmica e corporativa com foco em gestão de projetos, portfólio e programas nas áreas de administração, inovação e tecnologia da informação. Sansini também é mestre em gestão de negócios pela USP-FIA, possui MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia/USA, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e é graduado em Sistemas de Informação pela FIAP, certificado pelo PMI® como PMP® e PMI-ACP®.